Dirigido a: comités de dirección, altos ejecutivos y empresarios.
Objetivos: Comprender los patrones de ineficiencia que lastran el rendimiento ejecutivo y formular un plan de mejora progresiva.
Resultados:
Redistribución estratégica de agendas ejecutivas.
Optimización de dinámicas de reunión.
Reducción efectiva de costes dependientes del comité.
Mejora de los flujos de información y de la toma de decisión.
Acortamiento de plazos de decisión.
